Koncept interim managementu neboli dočasného vedení, přináší firmám možnost získat odborníky a zkušené manažery na dobu, po kterou je skutečně potřebují. Kdy je vhodné využít služeb interim managera a proč se může stát klíčovým partnerem v náročných situacích?
Pomoc s problémy
Když firma čelí krizi, snižují se tržby nebo má finanční problémy, potřebuje rychlá a účinná opatření. Interim manager může být tím, kdo stabilizuje situaci, provede restrukturalizaci, sníží náklady a poradí si i s případnými dalšími problémy. Někdy je potřeba udělat některé změny, které ale třeba stávající vedení neumí jasně pojmenovat nebo je definovat, pouze ví, že něco se změnit musí. Firma, která chce změnit své procesy, kulturu nebo strategii, potřebuje často externí perspektivu. Interim manager přináší nový pohled, zkušenosti a schopnosti pro úspěšné provedení změn, a především pohled zvenku, což může pomoci pochopit jeho nápady a budoucí kroky i očekávané výsledky.
Zvládnout úspěch společně
Pomoc zvenčí se ale hodí i v případě, že se firmě daří. Rychlý růst může být výzvou, a právě v takových dobách přichází čas pro zkušeného interim managera. Zvládne řídit expanzi na nové trhy, zvýšení obratu, vytvoření obchodní strategie firmy a využití nových produktů a služeb. Pro specifické projekty, jako je implementace nového informačního systému nebo vývoj nového produktu, je třeba efektivní vedení. Interim manager zajišťuje, že projekt bude dokončen včas a s plánovaným rozpočtem.
Interim management je flexibilní a nákladově efektivní způsob, jak získat odborné vedení bez závazku na dlouhou dobu. Firma tak může rychle a cíleně reagovat na aktuální výzvy, ať už jde o krizovou situaci nebo strategický rozvoj. Tato forma řízení poskytuje firmám potřebné zkušenosti k překonání různých výzev podnikání.
